贾跃亭有乐视多少股份

贾跃亭作为乐视网的创始人，其持股比例的变化深刻反映了公司的兴衰历程。本文将基于官方披露信息，深入剖析贾跃亭在乐视网不同时期的持股数量与比例，解析其股权变动背后的关键事件，如上市、扩张、危机及债务问题。同时，探讨其股份被冻结、拍卖的过程，以及当前乐视网的股权结构现状，为读者提供一个清晰、全面且专业的解读视角。

       提及中国互联网与资本市场的风云人物，贾跃亭是一个无法绕开的名字。他所创立的乐视网信息技术（北京）股份有限公司，曾以“平台+内容+终端+应用”的生态模式名噪一时，市值一度高达千亿。然而，伴随着资金链断裂、债务危机爆发，乐视帝国迅速崩塌，其核心资产乐视网也最终退市。在这一系列惊心动魄的变故中，贾跃亭本人所持有的乐视网股份，如同一条主线，串联起了公司的辉煌、动荡与落幕。那么，贾跃亭究竟持有过乐视网多少股份？这个数字并非一成不变，它随着乐视的上市、扩张、危机和债务处理而剧烈波动。今天，我们就来深度梳理这条股权变迁线，揭开数字背后的资本故事。

       

一、 巅峰时期：上市初期的绝对控股与后续增持

       乐视网于2010年在深圳证券交易所创业板上市，股票代码300104。根据其上市招股说明书及早期年报，贾跃亭作为公司的实际控制人、创始人，在上市初期持有公司大量股份。2010年年报显示，贾跃亭直接持有乐视网约42%的股份，处于绝对控股地位。这不仅是其个人财富的基石，也是其掌控公司战略方向的权力象征。在随后的几年里，随着乐视网股价节节攀升，贾跃亭的持股市值也水涨船高。值得注意的是，在此期间，贾跃亭还通过其控制的关联方进行过一些股份转让或质押，但整体上其直接和间接持有的股份比例仍非常高，确保了其对公司的牢固控制。

       

二、 生态扩张与股权质押的高潮

       2014年前后，贾跃亭提出了著名的“乐视生态”概念，业务疯狂扩张至电视、手机、体育、汽车（法拉第未来）等多个烧钱领域。为了给这些业务输血，贾跃亭采取了极其激进的资本运作手段，其中最关键的一环就是将其持有的乐视网股份进行高比例质押以获取融资。根据乐视网历年公告，贾跃亭的股权质押比例常年保持在90%以上，甚至多次接近100%。这意味着，他几乎将所有持股都抵押给了证券公司、银行等金融机构。此时，他名义上持有的股份比例虽然仍很高（例如在2015年牛市巅峰期，其直接持股比例仍超过30%），但这些股份的绝大部分已处于质押状态，所有权风险极高。

       

三、 危机爆发：股份冻结与被动减持的开始

       2016年底，乐视系资金链危机公开化。随着债务违约事件接连发生，贾跃亭的股权质押风险迅速暴露。由于无法及时补充保证金或回购股份，多家金融机构向法院申请了司法冻结。自此，贾跃亭所持有的乐视网股份开始被大规模、轮候冻结。所谓“轮候冻结”，是指多家法院对同一笔股份进行排队冻结，足见其债务纠纷的复杂与严重程度。股份被冻结，意味着贾跃亭失去了对这些股份进行交易、转让或再次质押的权利，其对公司的影响力开始从所有权层面被实质性削弱。

       

四、 孙宏斌入局与贾跃亭的“退出”

       2017年，融创中国董事会ZX 孙宏斌携150亿元资金“驰援”乐视，成为乐视网的第二大股东，并接手了乐视致新（电视业务）和乐视影业的部分股权。然而，这次输血并未能挽回乐视网的颓势。在此期间，贾跃亭先是辞去乐视网总经理职务，后又辞去董事长职务，并承诺对乐视债务负责。但其本人却长期滞留美国，专注于法拉第未来汽车项目。随着孙宏斌全面接管乐视网，贾跃亭虽然仍是大股东，但已完全脱离公司管理层，其持有的股份也全部处于冻结状态，无法行使表决权，实质上已经“出局”。

       

五、 债务处置：股份被司法拍卖抵债

       由于贾跃亭及其关联方无法偿还巨额债务，被冻结的股份进入了司法处置程序。自2019年起，贾跃亭持有的乐视网股份被多次挂上司法拍卖平台进行公开拍卖。这些拍卖通常以大宗股票的形式进行，买受人多为机构投资者。每一次成功的拍卖，都意味着贾跃亭的持股比例被动减少。这个过程是持续性的，通过数轮拍卖，其名下数以亿计的乐视网股份被逐步处置，用以偿还部分债务。这是其持股数量减少最直接、最公开的途径。

       

六、 乐视网退市时的持股状况

       2020年7月21日，乐视网终止上市，正式从创业板摘牌。在退市前的最后一份定期报告（2020年第一季度报告）中显示，贾跃亭仍为乐视网第一大股东，但持股数量已大幅缩水。报告披露，贾跃亭持有约9.2亿股，持股比例为23.07%。然而，这些股份全部为冻结股份，且其中约8.57亿股已质押，同时全部股份均被轮候冻结。此时的持股比例，与上市初期的超40%相比，已近乎腰斩。

       

七、 退市后的继续减持：直至清零

       乐视网退市后，股份转入全国中小企业股份转让系统（即“新三板”）进行挂牌转让。贾跃亭所持股份的司法处置程序并未停止。根据后续在新三板披露的权益变动报告书等信息，贾跃亭的持股继续因司法划转、被动减持而减少。经过多轮处置，至2022年左右，贾跃亭所持有的乐视网股份已基本被处置完毕。目前，根据可查的公开信息，贾跃亭已不再持有乐视网股份。

       

八、 持股变化的核心动因：股权质押的连锁反应

       纵观贾跃亭持股比例的变迁，其最核心的驱动因素并非主动减持套现，而是高比例股权质押引发的连锁反应。他将股份质押融资用于生态扩张，当业务失败、资金链断裂时，无法赎回质押的股份，进而触发违约，导致股份被债权人申请司法冻结和强制执行拍卖。这是一个典型的由杠杆撬动扩张，最终被杠杆反噬的资本案例。

       

九、 股份冻结与轮候冻结的法律意义

       贾跃亭股份被“轮候冻结”是理解其处境的关键。这并非简单的冻结，它意味着多个债权人在“排队”等待受偿。每当有一笔债务进入执行阶段，对应的法院就可以处置相应份额的股份。这种状态使得贾跃亭完全丧失了对自身财产（股份）的处分权，也使得乐视网的股权结构长期处于不稳定状态，严重影响了公司的治理和自救努力。

       

十、 对乐视网公司治理的影响

       作为创始人和原实际控制人，贾跃亭的股份被全部冻结，导致其无法在股东大会上行使其作为大股东的表决权。这造成了乐视网在危机时期出现“权力真空”，虽然引入了新的战略投资者（如融创），但公司决策效率和稳定性大打折扣。大股东缺位，也是乐视网后期自救乏力的一个重要原因。

       

十一、 与法拉第未来项目的关联

       贾跃亭将乐视网股份质押融资所得的大量资金，投入了其在美国创办的电动汽车公司法拉第未来。这构成了典型的关联交易和资金占用。正是这种将上市公司资源输送给个人控制的非上市、高风险项目的做法，严重损害了乐视网的利益，加速了乐视网的崩溃，也最终导致其个人股权被悉数清盘以偿债。

       

十二、 当前乐视网的股权结构现状

       如今的乐视网（已更名为“乐视网信息技术（北京）股份有限公司”，股票代码400084，在新三板挂牌），其股权结构已经非常分散。根据最新的公开披露信息，前十大股东中以个人投资者和投资机构为主，没有任何一个股东拥有绝对控制权。贾跃亭的名字已从主要股东名单中消失。公司正在现任管理层的带领下，处理历史遗留债务，并尝试基于现有的版权、技术等资产开展业务。

       

十三、 投资者权益保护的反思

       贾跃亭持股变迁史，也是一部中小投资者权益受损的历史。其通过高比例质押、资金占用等方式，将上市公司变成了个人商业冒险的“提款机”。当风险爆发时，股价暴跌，质押股份被强平，最终受损的是广大二级市场投资者。这一案例深刻警示了上市公司实际控制人诚信义务、公司独立性以及股权质押信息披露与风险监管的重要性。

       

十四、 监管机构的应对与处罚

       在整个事件过程中，中国证券监督管理委员会等监管机构对乐视网及贾跃亭进行了立案调查。贾跃亭因其信息披露违法违规、财务造假等行为，已被证监会处以巨额罚款，并被采取终身证券市场禁入措施。这些监管行动，是对市场规则的捍卫，也为类似行为划定了红线。

       

十五、 从控股到清零的象征意义

       贾跃亭对乐视网持股从超过40%的绝对控股到最终清零，不仅仅是一个数字的变化。它象征着一个互联网狂热时代的结束，一个依靠概念扩张、资本杠杆催生泡沫模式的破产。它完整地展示了一个企业家如何因激进而失去自己一手创办的帝国，极具商业教科书式的警示意义。

       

十六、 债务问题的远未结束

       尽管股份已被处置完毕，但贾跃亭个人的巨额债务问题远未解决。其在美国申请的个人破产重组方案，旨在将其个人债务通过成立债权人信托，以其在法拉第未来的股权收益来偿还。但这与乐视网境内的债务是两套体系。对于乐视网以及国内的众多债权人而言，通过处置其乐视网股份所获的偿债资金可能只是杯水车薪，大量的债务仍然悬而未决。

       

十七、 对创业与公司治理的启示

       贾跃亭的案例给所有创业者和管理者敲响了警钟。它提醒我们，公司治理的规范性、财务的稳健性、以及创始人个人野心与公司可持续发展能力的平衡至关重要。过度依赖资本杠杆、忽视主营业务健康、将公司命运与个人梦想过度捆绑，最终可能导致全盘皆输。

       

十八、 股权数字背后的兴衰启示录

       回顾贾跃亭在乐视网的持股历程，我们看到的是一个从无到有、从顶峰到谷底的完整周期。这个数字的每一次变动，都对应着乐视网发展史上的一个关键节点。它不仅是贾跃亭个人财富的度量衡，更是乐视网这家公司命运起伏的晴雨表。如今，股份已然归零，但这场由资本、野心、创新与风险共同谱写的商业大戏，留给市场的思考与教训，却远远没有结束。对于投资者、创业者乃至监管者而言，深入理解这段历史，都具有重要的现实意义。