乐视乐3什么时候上市

乐视乐视超级手机第三代（简称乐视乐3）的上市时间是2016年4月20日。作为乐视生态体系中的重要硬件产品，其发布标志着乐视在智能手机领域的一次重要冲击。本文将深入回顾乐视乐3从预热造势、正式发布到市场发售的全过程，剖析其核心配置、定价策略以及在当时市场环境中的独特定位，并结合乐视生态战略，探讨其上市前后的行业影响与后续发展轨迹。

       在智能手机行业激烈竞争的2016年，一款新机的发布往往牵动着业界与消费者的目光。乐视，这家以生态概念闻名于世的公司，其推出的乐视超级手机系列一直试图以颠覆者的姿态挑战传统格局。而作为该系列的第三代产品，乐视乐3的上市时间、产品力以及背后的战略意图，构成了一个值得深入探讨的案例。今天，我们就来全方位回顾这部手机的上市历程。

       

一、 官方发布与确切的上市时间点

       根据乐视官方在2016年春季举办的“无破界 不生态”春季新品发布会的公开信息，乐视超级手机第三代，即乐视乐3，于2016年4月20日正式面向全球发布。这场发布会在北京举行，由乐视创始人贾跃亭亲自主讲，详细阐述了乐视乐3的设计理念、硬件配置以及其在整个乐视生态中的角色。因此，2016年4月20日是乐视乐3的“生日”，是其首次在公众面前亮相的日期。

       

二、 从发布到开售：市场发售的具体节奏

       发布并不意味着立即就能买到。按照当时智能手机行业常见的节奏，乐视乐3在4月20日发布后，迅速启动了预售通道。官方资料显示，乐视乐3的首轮销售，即首次开放购买，是在2016年4月26日。这意味着，从发布到首销，中间仅间隔了不到一周的时间，节奏非常紧凑，体现了乐视希望快速将产品推向市场、抢占热度的策略。初期销售主要通过乐视官方商城（乐迷社区）以及京东等主流电商平台进行。

       

三、 上市前的行业背景与市场预期

       乐视乐3上市之时，中国智能手机市场正处在4G网络普及中期，消费升级与价格战并存。高端市场被苹果、三星、华为等品牌把持，而中高端市场则成为小米、魅族、乐视等互联网品牌厮杀的主战场。乐视此前已推出乐视超级手机第一代和第二代，凭借“生态补贴硬件”的负利定价模式，引起了巨大反响。因此，市场对乐视乐3抱有极高期待，普遍关注其能否在性能、设计、尤其是价格上，再次带来“颠覆性”的冲击。

       

四、 核心硬件配置解析

       乐视乐3之所以备受关注，与其在当时堪称“旗舰杀手”的配置密不可分。它全球首发了联发科曦力（MediaTek Helio） X20十核处理器，这是当时市面上首款商用十核心移动芯片，在性能与功耗平衡上备受瞩目。此外，它配备了5.5英寸的全高清视网膜屏幕，采用金属一体化机身设计。在拍照方面，后置摄像头采用了1600万像素的索尼传感器，支持相位对焦技术。这些配置组合，让乐视乐3在发布时，硬件参数上直接对标甚至超越了部分价格更高的旗舰机型。

       

五、 颠覆性的定价策略与商业模式

       “硬件负利”是乐视当时最鲜明的标签。乐视乐3延续了这一策略，其标准版的起始售价定格在极具竞争力的区间。乐视并非通过硬件赚钱，而是希望通过极具吸引力的价格快速获取用户，进而引导用户订阅其乐视影视会员服务，购买乐视生态内的内容、应用和服务，从而实现后向盈利。这种将手机作为生态入口的商业模式，是乐视乐3上市最核心的驱动逻辑，也是其区别于同期其他竞品的根本所在。

       

六、 操作系统与生态融合体验

       乐视乐3搭载了基于安卓系统深度定制的电子用户界面操作系统。这个系统不仅仅是视觉上的改变，更深层次的是与乐视生态的深度融合。桌面设有乐视体育、乐视音乐、乐视视频等生态应用的专属入口，为用户提供无缝的内容体验。购买手机即附赠一定期限的乐视影视会员，将硬件、内容、服务打包销售，强化了“生态化反”的概念，试图让用户从购买一部手机开始，就进入乐视构建的完整生态闭环。

       

七、 产品线布局：乐视乐3与乐视乐3专业版的区别

       在发布会上，乐视实际上同步推出了乐视乐3和配置更高的乐视乐3专业版。两者在上市时间上基本同步，但定位略有差异。乐视乐3专业版主要在内存组合、机身材质（如可能采用更高阶的金属工艺）、音频芯片等方面进行了升级，以满足对性能有更高要求的用户。这种“标准版+专业版”的双机型策略，有助于覆盖更广泛的消费人群，提升整体市场占有率。

       

八、 上市初期的市场反响与销售情况

       凭借顶级的配置和激进的定价，乐视乐3在上市初期获得了巨大的市场声量和热烈的市场反响。首销活动往往在极短时间内便宣告售罄，“秒罄”成为常态。各大科技媒体和消费者对其性价比给予了高度评价，认为它确实给2000元价位段市场带来了巨大压力。销售数据的火爆，一度被视为乐视生态模式成功的明证。

       

九、 面临的挑战与争议

       然而，高光之下亦有阴影。乐视乐3上市后，也面临诸多挑战。首先是供应链压力，激进的定价和预期的巨大销量给供应链管理和产能爬坡带来了严峻考验，部分时期存在供货紧张的情况。其次，关于“硬件负利”商业模式可持续性的质疑从未停止，市场担忧这种烧钱换规模的方式能否长久。此外，在系统体验、品控细节等方面，也收到了一些用户反馈。

       

十、 与同期竞品的横向对比

       2016年上半年，乐视乐3的主要竞争对手包括小米手机5、魅族魅蓝Note 3、华为荣耀V8等。与这些机型相比，乐视乐3的最大优势在于其“同配置价格更低”或“同价格配置更高”，将性价比推向了新的极端。它的出现，迫使整个行业重新思考硬件定价与价值的关系，间接推动了当年智能手机整体性价比的提升。

       

十一、 上市对乐视整体生态战略的意义

       乐视乐3的上市，绝非单一的硬件发布事件。它是乐视“平台+内容+终端+应用”完整生态系统战略的关键一环。手机作为个人计算中心和移动互联网的核心入口，其重要性不言而喻。乐视乐3的成功上市与销售，为乐视生态带来了海量的新增用户，这些用户是乐视视频、乐视体育等内容服务付费的基础，也是乐视构筑其庞大商业版图的重要基石。

       

十二、 后续迭代与产品生命周期

       在乐视乐3之后，乐视继续按节奏推出了乐视超级手机后续系列产品。然而，随着2016年底乐视整体资金链危机爆发并持续发酵，其手机业务也受到致命冲击。供应链断裂、售后问题浮现，乐视手机业务逐渐陷入停滞。因此，乐视乐3可以看作是乐视手机业务巅峰时期的代表性作品，它的产品生命周期也因公司整体变故而未能完全展开。

       

十三、 从行业视角看乐视乐3上市的长期影响

       尽管乐视手机业务后续发展坎坷，但乐视乐3的上市及其代表的商业模式，对中国智能手机行业产生了深远的启发。它极致地演绎了“互联网思维”做硬件的逻辑，即硬件可以不赚钱，甚至亏钱，关键在于获取用户和流量。这种思路影响了后续许多进入硬件领域的互联网公司。同时，它也促使传统手机厂商更加重视软件、服务和生态建设，而不仅仅是硬件参数的堆砌。

       

十四、 给消费者带来的价值与启示

       对于当时的消费者而言，乐视乐3的上市无疑是一件好事。它用实实在在的低价，让更多用户用上了配置出色的智能手机，享受到了旗舰级别的性能体验，客观上降低了高性能手机的消费门槛。它也教育了市场，让消费者意识到，手机的价值不仅在于硬件本身，更在于其承载的内容与服务。当然，这一案例也启示消费者，在选择产品时，需综合考量厂商的长期运营能力与生态健康度。

       

十五、 总结：一个时代节点的标志

       回顾乐视乐3的上市，其时间点2016年4月20日（发布）与4月26日（首销），已经超出了单纯的产品上市日期范畴。它标志着一个以“生态化反”和“硬件负利”为标志的激进扩张时代的顶峰。这款产品集中展现了乐视的雄心、创新与冒险精神，也预埋了后续挑战的伏笔。它是中国智能手机发展史上一个无法绕过的、充满故事性的节点。

       

十六、 如何确认与查询历史上市信息

       对于希望核实或了解更多细节的用户，可以通过查阅2016年4月下旬的科技媒体 archival报道、乐视官方在各大社交平台的历史发布公告、以及一些数码产品数据库网站来获取权威信息。这些历史资料能够清晰地还原当时的发布会盛况、产品规格页以及销售新闻，是确认乐视乐3上市时间及相关细节的最可靠依据。

       

十七、 乐视手机业务的遗产与反思

       时至今日，乐视手机业务虽已沉寂，但乐视乐3所代表的尝试并非没有价值。它证明了通过整合生态资源来重塑硬件价值命题的可行性，尽管其执行过程因过于激进而出现问题。这段历史为整个科技行业提供了宝贵的经验与教训，关于创新边界、商业节奏、现金流管理以及生态建设的本质思考，至今仍被业界频频提及和讨论。

       

十八、

       综上所述，乐视超级手机第三代（乐视乐3）于2016年春季登场，以其鲜明的生态特色和颠覆性的定价，在市场上刻下了深刻的印记。它的上市故事，是关于一个时代、一种模式、一场冒险的缩影。对于科技爱好者和行业观察者来说，重温这段历史，不仅能准确回答“乐视乐3什么时候上市”这一问题，更能从中窥见中国移动互联网产业那段风起云涌、充满无限可能与深刻教训的黄金岁月。