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乐视哪些上市了

作者:路由通
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397人看过
发布时间:2026-05-07 00:37:27
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乐视作为中国互联网生态的早期探索者,其资本版图曾广泛涉足多个市场。本文旨在系统梳理乐视旗下直接或间接实现上市的主体,涵盖其曾经辉煌的A股、港股及美股历程,并剖析其核心上市平台“乐视网”从巅峰到退市的轨迹。同时,文章将延伸探讨与乐视生态密切相关的其他上市公司现状,为您呈现一幅关于“乐视哪些上市了”的完整、清晰且具有深度的资本图谱。
乐视哪些上市了

       提到乐视,许多人的记忆可能还停留在那个横跨视频、电视、手机、汽车甚至金融的庞大生态故事里。这家公司以其激进的业务扩张和复杂的资本运作闻名,其上市路径也同样错综复杂。要厘清“乐视哪些上市了”这个问题,我们不仅要聚焦于其最核心的上市旗舰,也必须将视野拓展至整个生态关联体系。下面,我们将从多个维度展开,深度解析乐视系的资本市场足迹。

       

乐视帝国的上市旗舰:乐视网信息技术(北京)股份有限公司

       谈及乐视的上市主体,首当其冲的便是乐视网信息技术(北京)股份有限公司,通常被称为“乐视网”。这家公司是乐视生态的起点与核心,其上市历程堪称一部跌宕起伏的商界传奇。

       乐视网于2010年8月12日在深圳证券交易所创业板成功挂牌,股票代码300104。它的上市在当时具有标志性意义,因为它是国内首家实现盈利并登陆A股的网络视频公司。上市之初,乐视网凭借其“正版长视频+广告”的商业模式以及后来提出的“平台+内容+终端+应用”的生态系统概念,受到了市场的热烈追捧,股价一路走高。

       在2015年那轮牛市中,乐视网的市值一度超过1700亿元人民币,成为创业板无可争议的“龙头”。其通过定向增发等融资手段获得了巨额资金,并以此为基础,将业务拓展至智能电视、智能手机、云计算、体育、金融等多个领域,构建了令人眼花缭乱的乐视生态圈。

       然而,高速扩张背后是巨大的资金缺口和关联交易。自2016年底乐视体系资金链危机爆发后,乐视网便陷入了持续的困境。公司业绩急剧下滑,连续多年巨额亏损,净资产转为负值。尽管其间尝试过引入战略投资者等多种自救方式,但最终未能扭转颓势。

       2020年7月21日,乐视网结束了近十年的A股生涯,被深圳证券交易所正式摘牌退市。退市时,其股价定格在0.18元,市值仅剩约7.18亿元,与巅峰时期相比,恍如隔世。因此,乐视网是乐视系中曾经上市但现已退市的最核心主体。

       

海外融资的重要尝试:乐视全球与美国资本市场

       除了A股市场,乐视也曾积极寻求在海外上市,以支撑其全球化的野心。这其中,最为人熟知的是乐视全球及其相关实体与纳斯达克的交集。

       乐视创始人曾设想将乐视影业、乐视体育、乐视移动等非上市公司资产打包,通过资本运作注入到一家海外上市公司体系中。然而,这些宏大的资本计划大多因资金危机而搁浅或终止,并未能实现真正意义上的独立上市。

       不过,乐视生态中有一家业务实体曾非常接近美股市场,那就是法拉第未来。虽然法拉第未来是一家独立的美国初创公司,但其创立和发展与乐视创始人贾跃亭的个人投资和影响力密不可分,一度被视为乐视汽车生态的海外核心。法拉第未来通过特殊目的收购公司方式,于2021年7月22日在美国纳斯达克交易所挂牌上市,股票代码为FFIE。尽管其上市主体是法拉第未来自身,并非乐视直接子公司,但因其与乐视创始人深厚的渊源,常被公众和市场纳入乐视系的讨论范畴。需要明确的是,这是一家独立的上市公司,乐视网退市后,其与乐视上市体系已无直接股权关联。

       

港股市场的关联身影:酷派集团

       在乐视生态扩张的高峰期,其通过资本手段入股了多家上市公司,以快速获取技术、渠道或市场地位。港股上市的酷派集团便是典型一例。

       2015年至2016年间,乐视旗下子公司多次增持酷派集团股票,最终成为其单一最大股东。乐视入主后,曾计划将自身的互联网内容、服务生态与酷派的硬件研发制造能力深度融合,打造所谓的“生态化反”。然而,随着乐视自身危机的爆发,其对酷派的持股被迫出售,这场联姻匆匆收场。酷派集团本身是一家老牌手机制造商,早在多年前便已在香港联合交易所上市。因此,可以理解为乐视系曾通过投资控股的方式,间接“拥有”了一家港股上市公司,但这并非乐视自身业务的直接上市。

       

曾计划注入的优质资产:乐视影业(后更名乐创文娱)

       在乐视生态中,乐视影业曾是公认的优质资产。它成立于2011年,主要从事电影制片、发行及营销业务,在国内电影市场占有重要一席之地。

       乐视网曾多次启动将乐视影业注入上市公司体系的重大资产重组计划,意图增强乐视网的盈利能力和内容壁垒。如果重组成功,乐视影业将成为上市公司乐视网的一部分。然而,由于监管环境变化、乐视体系整体资金危机以及影业自身估值调整等因素,这项注入计划屡次搁浅,最终未能实现。

       此后,乐视影业经历了控股权变更,并更名为乐创文娱,其与上市平台乐视网的联系也逐渐剥离。因此,乐视影业本身始终未能实现独立上市,也未通过重组方式成为上市公司资产。

       

体育产业的资本构想:乐视体育

       乐视体育曾是乐视生态中另一颗耀眼明星,它从乐视网独立分拆而来,一度以高价揽获众多顶级体育赛事版权,吸引了大量用户和投资者。

       在2015年和2016年,乐视体育完成了多轮融资,估值一度高达240亿元人民币。当时,市场普遍预期乐视体育将独立冲击上市,甚至有传言指向港股或新三板。公司管理层也曾公开表示正在推进上市进程。然而,与乐视影业类似,由于版权费用高昂、资金链断裂以及商业模式可持续性遭质疑,乐视体育迅速衰落,大量版权丢失,上市计划彻底化为泡影,最终公司难以为继。

       

电视硬件业务的载体:乐视致新(后更名乐融致新)

       乐视超级电视是乐视生态中少数获得市场认可、具备较强竞争力的产品线,其运营主体最初是乐视致新电子科技(天津)有限公司。

       乐视致新也曾是乐视网计划装入上市公司的核心资产之一。通过增发股份等方式,乐视网逐步取得了乐视致新的控股权,使其成为上市公司的控股子公司。从这个意义上说,乐视超级电视业务通过乐视致新这个载体,被部分整合进了上市公司乐视网的报表中。然而,随着乐视网陷入危机,乐视致新也引入了新的战略投资者,并更名为乐融致新,其控股权从乐视网转移。在乐视网退市前,乐融致新仍是其重要联营公司,但已非全资子公司。

       

汽车梦想的承载:法拉第未来(独立上市)

       如前文所述,法拉第未来是乐视生态中与汽车梦想关联最紧密的实体。尽管它在法律和股权结构上独立于乐视控股和乐视网,但其诞生和发展深深烙印着乐视创始人的印记。

       法拉第未来通过与特殊目的收购公司Property Solutions Acquisition Corp. 合并,实现了在纳斯达克的上市。这使其成为与乐视渊源极深的公司中,少数成功登陆公开资本市场的案例。不过,其上市之路和上市后的运营也充满挑战,股价波动剧烈。公众在讨论“乐视系”上市公司时,往往会提到它,但需严格区分其独立的法律地位。

       

其他相关投资与关联方

       除了上述核心板块,乐视生态在扩张期还广泛投资或涉足了多个领域,其中部分涉及上市公司。例如,在金融领域,乐视曾入股互联网金融平台;在零售领域,也曾有战略合作传闻。但这些关联大多停留在财务投资或业务合作层面,并未形成稳固的控股关系,也未催生出由乐视主导的新上市主体。

       

总结与梳理:乐视系上市图谱全貌

       综合以上分析,我们可以对“乐视哪些上市了”这个问题做出清晰总结:

       第一,唯一直接且完全意义上的乐视上市主体是乐视网信息技术(北京)股份有限公司,它已于2020年从A股创业板退市。

       第二,乐视生态中其他核心业务板块,如乐视影业、乐视体育、乐视移动等,均未实现独立上市,也未能最终成功注入上市公司体系。

       第三,乐视通过资本运作,曾成为港股上市公司酷派集团的单一大股东,但这属于控股投资行为,并非乐视自身业务上市。

       第四,与乐视创始人关联紧密的法拉第未来已独立在美股纳斯达克上市,它是当前与“乐视”名字相关联的公司中,唯一处于上市状态的主体,但其独立性必须被强调。

       第五,乐视的电视硬件业务曾通过子公司乐视致新(乐融致新)部分纳入上市公司乐视网的合并范围,但随着股权变更,其上市属性已发生变化。

       乐视的资本故事充满了雄心、创新,也伴随着过度扩张与风险失控。其上市历程的起伏,不仅是一家公司的兴衰史,也为中国互联网行业的资本运作和生态战略提供了深刻的镜鉴。如今,昔日的“上市旗舰”已告别公开市场,但由其引发的关于商业模式、公司治理和资本边界的思考,仍值得业界长久回味。

       希望这篇详尽的分析,能帮助您彻底厘清乐视复杂的上市版图。如果您对其中某个具体环节有更深入的兴趣,不妨持续关注相关的商业与法律进展,那段历史依然有许多细节值得挖掘。

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